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百人會(huì)云論壇2021|林密:云度汽車發(fā)展過(guò)程中的思考

作者:百人會(huì) 2021-01-18 18:23:58 來(lái)源:新能源汽車網(wǎng)
  2021年1月15日,第七屆中國(guó)電動(dòng)汽車百人會(huì)論壇(2021)以“新發(fā)展格局與汽車產(chǎn)業(yè)變革”為主題拉開(kāi)大幕。會(huì)期為2021年1月15-17日,大會(huì)主題聚焦“新發(fā)展格局與汽車產(chǎn)業(yè)變革”,3天會(huì)議期間共設(shè)置2場(chǎng)高層論壇以及7場(chǎng)主題論壇。

  2021年1月17日,新能源汽車市場(chǎng)論壇的活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng),云度汽車CEO林密發(fā)表了演講,以下為演講的摘要:

  中國(guó)的電動(dòng)車產(chǎn)業(yè)到了一個(gè)全新的階段,在這個(gè)階段正在從初期階段向中高級(jí)階段逐漸跨越,有一個(gè)燃油車的等效性,造成了今天包括A00級(jí)市場(chǎng)在內(nèi)的大量燃油車開(kāi)始向電動(dòng)車消費(fèi)進(jìn)行轉(zhuǎn)移和轉(zhuǎn)換。中國(guó)電動(dòng)車市場(chǎng)或者新能源車市場(chǎng)非常明顯從原來(lái)政策驅(qū)動(dòng)型到2016年的政策和市場(chǎng)雙驅(qū)動(dòng)型,乃至我們期待從2021年開(kāi)始的純市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)型,開(kāi)始真正轉(zhuǎn)換。在這個(gè)過(guò)程中,我們認(rèn)為,新能源汽車產(chǎn)業(yè),尤其是電動(dòng)車汽車產(chǎn)業(yè)已經(jīng)從原來(lái)的非常聚焦驅(qū)動(dòng)形式的電動(dòng)化,慢慢開(kāi)始向產(chǎn)業(yè)生態(tài),包括創(chuàng)造獨(dú)特的用戶從銷售到售后、到服務(wù)各方面的體驗(yàn),以及整體的從提供一個(gè)汽車產(chǎn)品,向提供整體的智慧和服務(wù)的轉(zhuǎn)變上在劇烈地迭代。

  面對(duì)這場(chǎng)新的形勢(shì)和挑戰(zhàn),在這兒和大家分享幾點(diǎn)觀點(diǎn)。第一,在這場(chǎng)變革中,覺(jué)得比較重要的是,強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)的資源。不管是新造車企業(yè)還是老的汽車企業(yè),我們需要用非常開(kāi)放的心態(tài)去謀求共同的發(fā)展。汽車產(chǎn)業(yè)始終都是世界全球資源化非常集約的,集約程度最高、產(chǎn)業(yè)鏈最復(fù)雜的一個(gè)產(chǎn)業(yè),雖然電動(dòng)汽車之于燃油車在所謂的驅(qū)動(dòng)形式上實(shí)現(xiàn)了顛覆和轉(zhuǎn)換,實(shí)際上在汽車的安全性、整車集成,包括傳統(tǒng)車的內(nèi)外市場(chǎng),還是需要遵循造車的規(guī)律。目前,在這場(chǎng)轉(zhuǎn)換過(guò)程中,大部分車企很大的精力在向營(yíng)銷,也就是向用戶專注方面進(jìn)行非常重要的轉(zhuǎn)移,整個(gè)資金壓力是埋在這一塊的。所以,從國(guó)家角度來(lái)說(shuō),要實(shí)現(xiàn)彎道超車,真正實(shí)現(xiàn)燃油車等效性,某些意義上來(lái)說(shuō),需要盡管扭轉(zhuǎn)目前戰(zhàn)略虧損的狀態(tài)。在研發(fā)層面,零部件采購(gòu)上,節(jié)本增效是一個(gè)關(guān)鍵的話題。我們會(huì)看到,越來(lái)越的電動(dòng)地盤(pán),包括平臺(tái)共享技術(shù)變成可行性的解決方案。包括純電動(dòng)汽車企業(yè)在內(nèi)的新能源汽車產(chǎn)業(yè),用更加開(kāi)放的心態(tài)去加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)合作,強(qiáng)化上下游資源的整合能力。

  在研發(fā)上,通過(guò)平臺(tái)的共享,甚至共同開(kāi)發(fā),降低研發(fā)成本,能夠避免產(chǎn)業(yè)的重復(fù)投入,在零部件上下游產(chǎn)業(yè)能夠強(qiáng)化政策引導(dǎo)和管理,盡快完善標(biāo)準(zhǔn)化的制定,通過(guò)產(chǎn)業(yè)協(xié)作和共享,能夠提升產(chǎn)業(yè)的效率,實(shí)現(xiàn)互利互贏。

  過(guò)去一段時(shí)間,云度汽車借用了福建相對(duì)完整的整個(gè)新能源產(chǎn)業(yè)資源,包括積極踐行福建提出的電動(dòng)福建的政策,助力福建省內(nèi)的產(chǎn)業(yè)整合和優(yōu)化。去年年終,我們與新羅馬簽署了合作協(xié)議,在物流車微客和小型貨車車型方面全面合作,互相進(jìn)行優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),云度汽車也借此進(jìn)入了物流車市場(chǎng),共同推動(dòng)福建省內(nèi)新能源車整合和產(chǎn)業(yè)升級(jí)。

  此外,云度正在研發(fā)新一代的智能化、模塊化電動(dòng)車平臺(tái),這個(gè)平臺(tái)在我們看來(lái)是一個(gè)真正意義上的純電原生態(tài)的智能化平臺(tái)?;谠撈脚_(tái)的首款量產(chǎn)車型將會(huì)在今年4月份在上海車展跟大家見(jiàn)面。我們的設(shè)計(jì)理念注入這臺(tái)車,包括極簡(jiǎn)設(shè)計(jì)風(fēng)格、出色的運(yùn)動(dòng)性能以及高度自定義化和部件模塊化,非常愿意和行業(yè)伙伴一起合作,一起賦能,同時(shí),我們非常開(kāi)放,希望與現(xiàn)有其他行業(yè)前輩企業(yè)的平臺(tái)進(jìn)行合作,一起降低傳統(tǒng)車的整體采購(gòu)和研發(fā)方面的投入。

  第二,我想分享渠道下沉,服務(wù)下沉,以及擁抱更廣闊的基層市場(chǎng)這個(gè)想法。中國(guó)電動(dòng)車市場(chǎng)其實(shí)是呈兩極化,受制于充電的電容以及充電樁設(shè)施。我個(gè)人認(rèn)為,未來(lái)五年時(shí)間內(nèi),純電動(dòng)市場(chǎng)在一線和二線城市整個(gè)增長(zhǎng)將逐步放緩,放緩過(guò)程中,很難維持可能在2020年、2021年乃至2022年所看到的高速增長(zhǎng)勢(shì)頭,而三線以下城市將成為純電動(dòng)車型的藍(lán)海,將成為市場(chǎng)更大的增長(zhǎng)空間。

  隨著市場(chǎng)教育的逐步成熟,法律法規(guī)的完善和消費(fèi)者安全意識(shí)的增長(zhǎng),電動(dòng)車升級(jí)換代成為主流。加上三線以下市場(chǎng)消費(fèi)者對(duì)于經(jīng)濟(jì)性、實(shí)用性比較高的要求,以及較低品牌選擇的傾向,我們認(rèn)為,純電動(dòng)汽車在三線以下市場(chǎng),在未來(lái)的五年時(shí)間內(nèi),尤其是后半段時(shí)間內(nèi),將成為一個(gè)非常巨量的增長(zhǎng)空間。所以,為了贏得這場(chǎng)市場(chǎng),我們認(rèn)為,純電動(dòng)車企慢慢要開(kāi)始重視基層市場(chǎng)的一些開(kāi)發(fā)與培育。這些市場(chǎng)有一個(gè)比較大的特色,不像一二線城市經(jīng)歷過(guò)良好的公共交通領(lǐng)域、專車領(lǐng)域、出租車領(lǐng)域純電動(dòng)車的教育,某種程度上,他們需要更多的認(rèn)知、接受、接觸電動(dòng)車產(chǎn)品。

  為了踐行電車下鄉(xiāng)的戰(zhàn)略,助力電車在基層市場(chǎng)的普及,我們積極地探索、布局了電動(dòng)為出行的出行模式。去解決了中小城市公共交通最后一公里的問(wèn)題。在福建,我們推動(dòng)了電動(dòng)微出行項(xiàng)目,實(shí)際上是集城市出租車、公交車、網(wǎng)約車多重優(yōu)點(diǎn),實(shí)現(xiàn)了電動(dòng)車輛的集中購(gòu)置、管理、充電和維護(hù),從一定程度上完善了大型公交系統(tǒng)覆蓋不到的區(qū)域,并且改善了城區(qū)從原來(lái)的殘疾車、三輪車、電動(dòng)車的亂在拉客行為。

  在去年,我們正式開(kāi)始積極布局出行領(lǐng)域,成立了智慧出行的平臺(tái),名字很有意義,叫餃子出行,這是我們的一次嘗試。我們以網(wǎng)約車平臺(tái)為切入點(diǎn),主要筑就云度模式,希望構(gòu)筑在三線以下城市創(chuàng)新智慧出行整個(gè)的生態(tài),以及良好的教育三線以下城市對(duì)于電動(dòng)車出行的感知,進(jìn)而幫助行業(yè)未來(lái)能夠進(jìn)一步開(kāi)發(fā)和下沉渠道。

  第三,我們認(rèn)為聚焦核心技術(shù)的開(kāi)發(fā),打造真正的產(chǎn)品和服務(wù),是在進(jìn)入中高端階段非常需要重視的一點(diǎn)。

  傳統(tǒng)的正向開(kāi)發(fā)原生態(tài)實(shí)際上是未來(lái)電動(dòng)車市場(chǎng)對(duì)于電動(dòng)車車企最基本的需要,掌握核心技術(shù),真正實(shí)現(xiàn)差異化,可能是贏得市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的基礎(chǔ)。同時(shí),我們要看到,電動(dòng)車市場(chǎng)從傳統(tǒng)的聚焦安全性,包括比拼續(xù)航能力等,已經(jīng)很明確地向個(gè)性化、電動(dòng)化、網(wǎng)聯(lián)化、車內(nèi)與車外的智慧化慢慢轉(zhuǎn)型,消費(fèi)者要的不再只是一個(gè)代步產(chǎn)品,不再只是一個(gè)充完電能跑到600公里、800公里的電動(dòng)產(chǎn)品,從某些程度上,他要的是一種數(shù)字化時(shí)代生活的延展方式。所以,在滿足消費(fèi)者個(gè)性化需求的同時(shí),純電動(dòng)產(chǎn)品必須要好玩有趣,要成為一個(gè)玩具,而不是一個(gè)工具。

  我們做了一些事,希望在核心技術(shù)上做一些突破,為消費(fèi)者打造一些純粹的電動(dòng)產(chǎn)品,努力提供車內(nèi)的智慧化以及車外的智慧化,能夠給消費(fèi)者一個(gè)多樣化、好玩的、個(gè)性化的體驗(yàn),充分考慮中國(guó)消費(fèi)者的一些道路需求和環(huán)境。我們希望能夠在自動(dòng)駕駛上追趕主流水平,同時(shí),我們將在今年正式發(fā)布我們智能座艙的1.0,希望能夠使用超配的硬件水平,軟件的持續(xù)更新,包括車內(nèi)的多屏聯(lián)動(dòng),實(shí)現(xiàn)多場(chǎng)景人車互動(dòng)。

  第四,應(yīng)該擁抱行業(yè)趨勢(shì),努力實(shí)現(xiàn)制造企業(yè)向用戶生態(tài)的轉(zhuǎn)移。隨著互聯(lián)網(wǎng)數(shù)字化對(duì)整個(gè)市場(chǎng)的顛覆,未來(lái)市場(chǎng)不僅是交通工具,更是生活方式的一方面。這個(gè)新環(huán)境下,很多互聯(lián)網(wǎng)造車企業(yè)打下了非常優(yōu)異的樣板,新造車企業(yè)特別需要慢慢從傳統(tǒng)產(chǎn)品的提供商向服務(wù)提供商進(jìn)行轉(zhuǎn)型,同時(shí),從整車企業(yè)、銷售型企業(yè)向汽車為中心這個(gè)話題進(jìn)行轉(zhuǎn)移。面對(duì)新時(shí)代消費(fèi)者的需求,我們需要構(gòu)筑以用戶為中心的整體的用戶生態(tài),能夠理解當(dāng)下消費(fèi)者個(gè)性化、差異化的需求,為消費(fèi)者提供跟傳統(tǒng)車不同的整體的消費(fèi)體驗(yàn)。

  基于這個(gè)市場(chǎng)變化,我們?nèi)ツ曜隽艘恍┦虑?,成立了云朵用戶服?wù)中心,創(chuàng)新地為用戶提供一站式全生命周期的管家式服務(wù)。用戶管家擁有極大授權(quán),這種形式的賦能能夠幫助內(nèi)部流程優(yōu)化,打造真正的服務(wù)型平臺(tái)。我們也在云度體驗(yàn)中心增加了分享、社交等功能,讓銷售網(wǎng)絡(luò)真正變成用戶社群聚集的一個(gè)渠道和場(chǎng)所,推出了云度ONE APP,整合過(guò)去分散的用戶溝通渠道,打造為未來(lái)用戶服務(wù)和社群云運(yùn)維的中心。同時(shí),我們還推出了云度精選,希望通過(guò)汽車的周邊、跨界潮品的延伸,能夠增加客戶的觸點(diǎn),讓客戶與云度的互動(dòng)是生態(tài)與人的互動(dòng),而不是人與車的互動(dòng)。

  過(guò)去一年,對(duì)于云度來(lái)說(shuō)意義非凡,過(guò)去一年是我們重新出發(fā)的一年,展開(kāi)了全新的篇章,短短幾個(gè)月時(shí)間里面,我們重建了非常高效、穩(wěn)健的供應(yīng)鏈體系,研發(fā)和制造能力不斷提升。基于上萬(wàn)車主的真實(shí)反饋,我們對(duì)現(xiàn)有兩款車型進(jìn)行了大量改造和升級(jí),使得產(chǎn)品的整車性能、操控感受,包括駕乘體驗(yàn)、智能互聯(lián)方面,都得到了非常好的提升。我們也在逐步贏回用戶的認(rèn)可和口碑。產(chǎn)量提升的同時(shí),銷量也穩(wěn)步增長(zhǎng),網(wǎng)絡(luò)信心大量恢復(fù)。

  在過(guò)去12月,我們實(shí)現(xiàn)了終端銷量單月上千的成績(jī),包括去年重新出發(fā)的六個(gè)月,從7月開(kāi)始,我們也基本上實(shí)現(xiàn)了4200臺(tái)的總銷量。

  作為中國(guó)最早實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品交付的新造車企業(yè),云度的初心希望打造15萬(wàn)元以內(nèi)最純粹的電動(dòng)車品牌,專注于這個(gè)市場(chǎng),準(zhǔn)備好自己。面臨2021年電動(dòng)車歷史上非常重要的一個(gè)元年,我們也希望在尊重造車規(guī)律的同時(shí),勇于創(chuàng)新,堅(jiān)持創(chuàng)新未來(lái)智能出行、普惠未來(lái)科技的使命,為中國(guó)平凡而不平凡的年輕人制造真正負(fù)擔(dān)得起,有趣、好玩的智能電動(dòng)產(chǎn)品。

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