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里程焦慮or效率革命 蔚來2025春節(jié)加電報(bào)告?zhèn)鬟f了哪些信息?

原創(chuàng) 作者:仁義 2025-02-10 16:39:12 來源:新能源汽車網(wǎng)

  2025年2月7日,蔚來汽車發(fā)布2025春節(jié)加電服務(wù)報(bào)告。數(shù)據(jù)顯示,春節(jié)期間,蔚來用戶行駛總里程數(shù)超過6.2億公里,超 3100 座換電站累計(jì)提供超 171.6 萬次換電服務(wù),換電站單日峰值服務(wù)量突破13.6萬次,平均每0.6秒就有一輛電車完成換電。數(shù)字背后,不僅是蔚來在補(bǔ)能技術(shù)上的突破,更折射出新能源汽車行業(yè)在“里程焦慮”與“效率革命”之間的博弈。

  平均0.6秒完成一次換電

  傳統(tǒng)充電模式下,純電用戶往往要花費(fèi)數(shù)十分鐘甚至更長時(shí)間補(bǔ)能,而蔚來換電站僅需幾分鐘即可完成電池更換。加電報(bào)告顯示,用戶從下單到完成換電平均耗時(shí)9分16秒,同比提速11.89%。更值得注意的是,單日峰值13.6萬次換電的達(dá)成,意味著換電站的運(yùn)營效率已達(dá)到工業(yè)化流水線水平。如此效率不僅解決了長途出行的核心痛點(diǎn),更讓新能源汽車的使用體驗(yàn)無限接近燃油車。

  報(bào)告顯示,蔚來用戶在高速場(chǎng)景下83.2%的加電量來自換電,78,204位用戶單日行駛里程超500公里,1,888位用戶累計(jì)行駛超5,000公里。這表明,換電模式已從“備用選項(xiàng)”轉(zhuǎn)變?yōu)橛脩舫鲂械?ldquo;首選方案”。尤其在春運(yùn)高峰期間,換電服務(wù)的穩(wěn)定性和效率直接支撐了用戶的長途出行信心。

  蔚來在春節(jié)前已完成“9縱9橫14大城市群”高速換電網(wǎng)絡(luò)布局,平均每190公里即設(shè)有一座換電站510。春節(jié)期間,高速換電站累計(jì)服務(wù)44.6萬次,同比激增的訂單量驗(yàn)證了這一布局的有效性。這種密度不僅覆蓋了主要交通動(dòng)脈,還通過動(dòng)態(tài)調(diào)配538塊電池包應(yīng)對(duì)高峰需求,進(jìn)一步優(yōu)化了資源利用率。

  據(jù)新能源汽車網(wǎng)了解,自2024年8月啟動(dòng)“加電縣縣通”計(jì)劃以來,蔚來換電站已覆蓋全國近900個(gè)縣級(jí)行政區(qū)。福建寧德霞浦縣、廣東梅州蕉嶺縣等縣城換電站的單量環(huán)比增長超10倍,溫州龍港體育館換電站更成為全國最繁忙的縣級(jí)站點(diǎn)之一。這一布局不僅滿足了返鄉(xiāng)潮中的縣域出行需求,更通過基礎(chǔ)設(shè)施下沉,為新能源汽車在低線市場(chǎng)的普及鋪平道路。

  蔚來的充電服務(wù)并未局限于自身用戶。春節(jié)期間,其充電樁累計(jì)服務(wù)106.5萬次,其中超80%服務(wù)于特斯拉、比亞迪、理想等210個(gè)品牌的用戶。這種開放策略不僅提升了社會(huì)資源利用效率,也通過“用戶共享”強(qiáng)化了蔚來在行業(yè)生態(tài)中的樞紐地位。

  盡管蔚來換電站的單次效率驚人,但其規(guī)?;茝V仍面臨多重挑戰(zhàn)。一方面,換電技術(shù)需統(tǒng)一電池規(guī)格標(biāo)準(zhǔn),而當(dāng)前各車企的電池設(shè)計(jì)差異較大,跨品牌兼容難度高;另一方面,換電站的建設(shè)和運(yùn)營成本高昂(包括電池儲(chǔ)備、場(chǎng)地租賃等),短期內(nèi)難以實(shí)現(xiàn)盈利。蔚來通過“電池租用服務(wù)”(BaaS)和靈活收費(fèi)模式(如按度數(shù)計(jì)費(fèi))部分緩解了這一問題,但行業(yè)級(jí)解決方案仍需政策與技術(shù)的雙重突破。

  從“補(bǔ)能革命”到“能源網(wǎng)絡(luò)”的升維

  蔚來的布局已超越單純的補(bǔ)能服務(wù),正向“能源網(wǎng)絡(luò)”進(jìn)化。例如,其78條“加電風(fēng)景線”累計(jì)提供20.6萬次服務(wù),鄂西神農(nóng)架線、川滇瀘沽湖線等熱門線路單量環(huán)比增長超300%。這種將補(bǔ)能設(shè)施與旅游場(chǎng)景結(jié)合的創(chuàng)新,不僅拓展了用戶出行邊界,更將換電站從功能節(jié)點(diǎn)升級(jí)為“生活方式入口”。

  特斯拉等車企仍以超充網(wǎng)絡(luò)為主力,而蔚來通過換電模式形成差異化競(jìng)爭(zhēng)力。此次報(bào)告中非蔚來用戶占比超80%的充電訂單,或暗示其未來可能通過開放換電專利、接入第三方品牌,進(jìn)一步擴(kuò)大生態(tài)影響力。若換電標(biāo)準(zhǔn)能成為行業(yè)共識(shí),蔚來或?qū)能嚻筠D(zhuǎn)型為能源服務(wù)提供商,占據(jù)產(chǎn)業(yè)鏈更高附加值環(huán)節(jié)。

  蔚來計(jì)劃在2025年底前實(shí)現(xiàn)“加電縣縣通”覆蓋超2300個(gè)縣級(jí)行政區(qū),并持續(xù)推進(jìn)電池技術(shù)迭代(如150kWh半固態(tài)電池)。隨著換電站密度提升和電池成本下降,單次換電成本有望進(jìn)一步降低,從而吸引更多用戶。

  不過,真正的考驗(yàn)在于如何平衡規(guī)模擴(kuò)張與運(yùn)營質(zhì)量。若蔚來能持續(xù)優(yōu)化電池管理、提升跨品牌兼容性,并推動(dòng)政策支持(如換電站用地優(yōu)惠),換電模式或?qū)⒊蔀樾履茉雌囇a(bǔ)能的主流選擇之一。

  蔚來2025春節(jié)加電報(bào)告不僅是一份成績(jī)單,更是一份行業(yè)宣言:換電模式正在從“小眾實(shí)驗(yàn)”邁向“大眾普惠”。當(dāng)補(bǔ)能效率與燃油車持平、基礎(chǔ)設(shè)施網(wǎng)絡(luò)無縫銜接時(shí),新能源汽車的普及將不再受限于技術(shù)瓶頸,而是取決于生態(tài)協(xié)同的想象力。蔚來的實(shí)踐,或許正在為行業(yè)書寫下一個(gè)十年的規(guī)則。

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