菲亞特克萊斯勒終于開(kāi)始新能源轉(zhuǎn)型,晚了嗎?
已經(jīng)65歲高齡的 Sergio Marchionne 為FCA 2022年戰(zhàn)略貢獻(xiàn)了他最后一腔熱血,為了FCA可以在未來(lái)汽車市場(chǎng)上依然有一席之地,他謹(jǐn)慎而小心地規(guī)劃著每一筆交易。
Marchionne是汽車圈出了名的老頑固,對(duì)待電動(dòng)車的態(tài)度就像我姥爺聽(tīng)周杰倫的雙節(jié)棍一樣,完全不能接受。他甚至曾經(jīng)放出狂言不要讓消費(fèi)者購(gòu)買FCA唯一的電動(dòng)汽車產(chǎn)品菲亞特500e,因?yàn)槊抠u一輛車就會(huì)讓集團(tuán)虧損一大筆錢。
但是特斯拉的成功讓老爺子坐不住了,而且世界各國(guó)尤其是歐洲越來(lái)越嚴(yán)苛的排放法規(guī)也讓老爺子如坐針氈。沒(méi)辦法,Marchionne也只好妥協(xié),開(kāi)始投入大筆資金搞電動(dòng)汽車以及混合動(dòng)力汽車。
“實(shí)話實(shí)說(shuō),F(xiàn)CA現(xiàn)在已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于時(shí)代了。如果他們還想吸引資本方給他們投入大量風(fēng)投的話,需要使出吃奶的勁兒來(lái)搞研發(fā)!他們實(shí)在落下太多了。”汽車投資圈著名分析師Andrea Pastorelli評(píng)價(jià)道。
德國(guó)的大眾集團(tuán)、戴姆勒集團(tuán)、寶馬公司以及美國(guó)的通用集團(tuán)、福特公司已經(jīng)在新能源汽車領(lǐng)域投入資金累計(jì)上百億歐元,并且都已經(jīng)推出了在未來(lái)兩到三年內(nèi)可盈利的合格產(chǎn)品。
FCA目前需要一個(gè)清晰的戰(zhàn)略部署方案,一個(gè)可以執(zhí)行的作戰(zhàn)計(jì)劃,就像沃爾沃汽車那樣,嚴(yán)格執(zhí)行,盡快轉(zhuǎn)型。
現(xiàn)在,Marchionne又放出狠話,F(xiàn)CA已經(jīng)意識(shí)到問(wèn)題的嚴(yán)重性,并且拿出了幾乎全部家底來(lái)投入到這場(chǎng)關(guān)乎企業(yè)生死的較量中來(lái)。到2022年,F(xiàn)CA將實(shí)現(xiàn)全部產(chǎn)品電動(dòng)化或者混合動(dòng)力,而旗下的奢侈品牌瑪莎拉蒂則會(huì)從2019年起不再制造、銷售任何純內(nèi)燃機(jī)汽車。
但是,這個(gè)計(jì)劃看起來(lái)還是很粗糙而且有明顯“趕鴨子上架”的痕跡。要想拿出一個(gè)更為有效的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型藍(lán)圖來(lái)吸引更多的風(fēng)投,F(xiàn)CA還需要把改革的步子邁得更大一些,手段更激進(jìn)一點(diǎn)兒。
當(dāng)老爺子 Marchionne 被汽車風(fēng)投圈著名分析師Max Warburton 稱作“上帝送給汽車風(fēng)投界的禮物”時(shí),他創(chuàng)造的皮卡銷量奇跡,集團(tuán)股權(quán)分配改革的完美勝利以及在美國(guó)市場(chǎng)的巨大成功,都足以說(shuō)明上帝的眼睛是雪亮的。
但是近幾年,F(xiàn)CA道路坎坷,歐洲市場(chǎng)堪堪盈利,被寄予厚望的阿爾法羅密歐在中國(guó)市場(chǎng)連星星之火都沒(méi)有點(diǎn)起來(lái),JEEP和瑪莎拉蒂在中國(guó)市場(chǎng)的表現(xiàn)也只能用“不失望也不能寄予厚望”來(lái)形容。
目前瑪莎拉蒂最大的市場(chǎng)是在北美,四分之三的利潤(rùn)是由北美市場(chǎng)貢獻(xiàn)。所以FCA有必要對(duì)北美的工廠進(jìn)行大刀闊斧的改造,保留目前盈利的項(xiàng)目,把那些不盈利的四門房車項(xiàng)目全部砍掉,改成電動(dòng)車工廠和電池廠,對(duì)SUV和卡車產(chǎn)品進(jìn)行全面升級(jí)。
老爺子Marchionne 在歐洲的改革也要更大膽更激進(jìn)一些,意大利工廠只保留阿爾法羅密歐、瑪莎拉蒂,JEEP和菲亞特應(yīng)該遷移到其他成本更低的地區(qū)生產(chǎn)。
這一系列改動(dòng)務(wù)必要在近兩年完成,實(shí)現(xiàn)偉大目標(biāo)。
老爺子Marchionne 是FCA的擎天白玉柱,這毋庸置疑。從2004年接手菲亞特開(kāi)始,老爺子已經(jīng)讓公司市值翻了11倍。
這其中的神來(lái)之筆就包括大家熟悉的獨(dú)立法拉利,拆分歐洲最大的拖拉機(jī)公司CNH,以及正在運(yùn)作的拆分其全資子公司零部件供應(yīng)商Magneti Marelli。
把有能力獨(dú)立經(jīng)營(yíng)、盈利的品牌拆分出去,實(shí)現(xiàn)“再就業(yè)”是老爺子十幾年來(lái)常用的手段,步步驚奇而且利潤(rùn)極為豐厚。但是當(dāng)FCA面臨JEEP和阿爾法羅密歐時(shí),老爺子Marchionne的態(tài)度是非常冷淡的,更不用說(shuō)常年只有兩個(gè)車型的瑪莎拉蒂了。“這幾個(gè)貨還是乖乖在集團(tuán)內(nèi)自我發(fā)展比較靠譜。”Marchionne如是說(shuō)道。
但是在過(guò)去的12個(gè)月里,在種種壓力的質(zhì)疑聲中,在新能源浪潮的口水中,老爺子Marchionne還是成功的讓FCA的股票價(jià)格翻了一倍。不得不佩服,姜還是老的辣。
于是在近期FCA的內(nèi)部權(quán)力交接之前,老爺子Marchionne還是要站好最后一班崗,把集團(tuán)新能源轉(zhuǎn)型之路的戰(zhàn)略部署做好。
燃燒盡他最后的一絲能量和價(jià)值。
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