在這樣的關鍵時期，中國新能源汽車產(chǎn)業(yè)將如何戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，迎接市場與消費者的考驗?下一階段，國家的產(chǎn)業(yè)政策是何走向，將對汽車變革產(chǎn)生什么樣的影響?車企如何理解調(diào)整期的新形勢，如何開創(chuàng)性降低成本、提升產(chǎn)品質(zhì)量與服務，贏得用戶信任和青睞?產(chǎn)業(yè)界如何協(xié)同行動創(chuàng)新，推動電動汽車市場再度實現(xiàn)增長?新造車勢力與創(chuàng)新企業(yè)如何判斷當下局勢，如何調(diào)整度過寒冬?能源企業(yè)如何調(diào)整和轉(zhuǎn)型，電動汽車基礎設施如何更好地支撐行業(yè)發(fā)展?驅(qū)動未來汽車的關鍵性技術有哪些?智能網(wǎng)聯(lián)汽車如何加速產(chǎn)品的商業(yè)落地?產(chǎn)業(yè)發(fā)展十年推動的多種技術路線如何取舍?……諸多問題，亟待方向與答案。

　　2020年1月10-12日，以"把握形勢聚焦轉(zhuǎn)型引領創(chuàng)新"為主題,由中國電動汽車百人會精心策劃第六屆年度論壇--中國電動汽車百人會論壇(2020)在北京釣魚臺國賓館正式召開，會議繼續(xù)秉持"傳遞權威信息、廣泛展開討論、促進溝通合作"的目標，試圖幫助業(yè)界人士梳理分析產(chǎn)業(yè)形勢，探討及回應產(chǎn)業(yè)關切的問題，尋找今后3-5年產(chǎn)業(yè)調(diào)整的方向及路徑。

　　本屆論壇會期由2天擴展為3天，舉辦2場全體大會及16場專題論壇。為回應業(yè)界面臨的困惑與焦慮，大會將廣泛邀請超過200位國內(nèi)相關部委領導、國外政府機構(gòu)代表、行業(yè)領先企業(yè)、專家學者發(fā)表演講，預計吸引超過3000位行業(yè)人士參會。

　　活動現(xiàn)場，比亞迪國際合作事業(yè)部總經(jīng)理舒酉星進行了演講，以下為演講速記：

　　各位來賓，各位同行，大家上午好!

　　我在兩天以前受邀于我們比亞迪歐洲的同事，所以我的準備就比較倉促。但是這正如當今新能源車發(fā)展勢態(tài)，我們總是在變化中尋求機會，我們必須要應戰(zhàn)。

　　今天這個報告是以開放迎接汽車產(chǎn)業(yè)的“競合時代”為主題。昨天電動汽車百人會在回憶十年來中國電動汽車的發(fā)展歷程。比亞迪和戴姆勒的合作正好是十年。去年年底我們推出了第二款新車，目前這款車銷售情況特別好，同時我們也要感謝此前我們做的第一款車，第一款車以非常穩(wěn)定技術表現(xiàn)達到了我們合作的目的。

　　我給大家報告一下比亞迪和豐田的合作，雖然今天是中德的峰會，但是我們中國和德國的合作也必須要放眼世界。比亞迪進行這兩個重大的合作，應該是在電動車發(fā)展不同階段的產(chǎn)物。不同階段是什么階段?我們和戴姆勒的合作是十年前，是電動車剛剛發(fā)展，還不知道方向成功是否，不明確。但到今天，中國已經(jīng)有5%以上新售車輛是電動車，我們似乎已經(jīng)找到了這樣的一個閥門，可能要進入加快發(fā)展的階段，這個時候我們與豐田又有一個新的合作。這兩個合作都有一個共同點，就是以比亞迪創(chuàng)新技術為核心。我們通過硬核的技術實力，來確認了包括德國或者是全球合作伙伴的合作關系，所以非常感謝我們合作伙伴對我們的信任。

　　縱觀整個全球汽車行業(yè)，我們可以看到，因為電動化帶來的眾多合作關系正在建立，所以我們定義目前汽車行業(yè)處于一個“競合時代”。中國有句古話，叫做“天下大事分久必合，合久必分”。新能源汽車電動化、智能化這樣非常重要的走向，讓大的格局產(chǎn)生了變化，產(chǎn)業(yè)鏈的構(gòu)建也產(chǎn)生了非常大的變化。這里面最重要的是產(chǎn)品體驗、開發(fā)實踐和技術。

　　這是我們非常簡短的一個圖，是我們進行的四項合作。目前我們已經(jīng)收到很多德國企業(yè)的聯(lián)絡，包括在座的好幾位同事都已經(jīng)在討論。比亞迪是目前全球唯一的一家公司，同時掌握整車研發(fā)制造，新能源汽車電池、電機、電控及充電配套，以及IT通訊計算能力等核心技術的企業(yè)，所以我們是全球唯一這樣的一家企業(yè)。

　　過去十幾年里面我們在新能源車推廣和運營方面遍布了全球超過50多個國家，300多座城市，特別可靠的運營經(jīng)驗是證明我們技術實力的一個非常好的證明。我們在九年的運營時間里面已經(jīng)運營了超過16萬臺的出租車，出租車每天續(xù)航里程在200公里到300公里，我們有5萬臺大巴在全球營運，行駛里程超過40億公里，像這些數(shù)據(jù)是非常寶貴的一些可靠性的證明。

　　我們的技術平臺也演進到了一個新的階段，目前我們已經(jīng)成熟的“33111”平臺正在產(chǎn)品里面應用，也是開放給我們的技術伙伴一起來合作的主要平臺。這個平臺可以對電機和電池進行配置以及軸距和輪距進行變化，非常的靈活。

　　最重要的是比亞迪將在今年推出全新一代刀片電池，這個電池比亞迪經(jīng)過非常長時間的醞釀和打造，我們擁有300多項核心專利。今年上半年我們即將要量產(chǎn)這款電池，不但是在他的體積能量密度和重量能量密度有大幅度的提高，而且在設計強度以及安全性，還有最重要的成本上，也非常有競爭力。

　　另外在智能化方面，我們采用的是開放式架構(gòu)的建設手段。當今汽車的智能化建設還處于一個百花齊放的階段，沒有一個統(tǒng)一的操作系統(tǒng)和硬件解決方案可以讓整個行業(yè)達成共識。所以我們感覺到這個狀況很像我們的智能手機這個行業(yè)。這個行業(yè)——大概在12年前，蘋果真正做出來第一款產(chǎn)品以前，也屬于一個百花齊放的階段，大家用的都不一樣。所以說，最終要走向智能化必須要有一些能夠主導，相對來講統(tǒng)一的平臺。目前我們搭載這套智能化系統(tǒng)，是第一個，可以在上層用戶體驗交互方面沒有任何障礙的系統(tǒng)，可以讓我們的用戶使用上百萬個APP，和你的手機完全實時同步。另外，在底層我們也已經(jīng)搭建好了信息高速公路。有任何算力上的提升，傳感器方面的提升，都可以在我們這個平臺上進行非常迅速地迭代和升級。信息時代是和汽車完全是兩個不同的節(jié)奏，但我們的架構(gòu)是可以完全用于耐久性的產(chǎn)品，可以兼容并不斷快速迭代。

　　目前我們已經(jīng)在跟一些伙伴進行合作，更多的是在以下幾個方面：商用車的平臺、乘用車的平臺和動力總成以及電池和汽車一些關鍵零部件。在這個平臺合作中，研發(fā)周期可以縮短，產(chǎn)品的競爭力可以保障，研發(fā)的成本可以大幅度地下降，它的風險隨之也降低。

　　舉個例子，這個是我們正在打造的一個全球共享電動化平臺，這個平臺開發(fā)可以讓我們的產(chǎn)品開發(fā)周期縮短到18到24個月，當然也可能會更快，另外一個方面可以讓我們的合作伙伴節(jié)省超過50%以上研發(fā)成本的投入，另外如果A級電動車平臺，我們可以讓成本(不是售價)接近1萬美元，所以說這是一個非常有競爭力的案例，我們正在和多家企業(yè)接觸。

　　比亞迪會始終以開放的姿態(tài)來和我們業(yè)內(nèi)合作伙伴一起合作，促進全球汽車電動化、智能化的發(fā)展，謝謝大家!

　　(本速記內(nèi)容未經(jīng)演講者本人審閱)