人才是企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，實現(xiàn)可持續(xù)增長的重要能量極。技能大師工作室作為一種獨特的人才培養(yǎng)模式，能夠推動企業(yè)人才資源總量穩(wěn)步增長。

　　緊急召集!中車電動“技能天團”誕生記

　　2019年，“班墨工場”肖乾亮技能專家工作室成立

　　“大家把各自了解的信息匯總一下，我們這周頭腦風暴一下。”在中車電動技能大師工作室，來自各工種的“技能大師”們時常會聚在一起，對近期公司生產(chǎn)、研發(fā)試制等領域發(fā)現(xiàn)的新問題、改善項點進行頭腦風暴，工作室的成員都是在公司摸爬滾打數(shù)年，經(jīng)驗豐富的“老師傅”，秉承從一線來、到一線去的工作態(tài)度，解決了一個個疑難雜癥。2019年，企業(yè)人才競爭達到一個新的高潮，如何集全公司之力，挖掘更多更優(yōu)秀的人才，集中一點發(fā)力?當時，公司組織了多次會議討論，商討建立首個技能大師工作室。那么，誰來領銜呢?針對這一思考，各部門也紛紛毛遂自薦，推介自家的技能帶頭人。經(jīng)過一段時間物色挑選，大家的目光最終落在了入司還不到三年的肖乾亮身上。2017年，肖乾亮加入了中車電動，而他早在大學期間就代表學校參加了湖南省電氣控制職業(yè)技能大賽，獲得了“第二名”，入職后，肖乾亮迅速積累了豐富的工作經(jīng)驗，尤其在QC改善、難題攻關等方面表現(xiàn)出色。“我可以試試!”收到工作任務后，肖乾亮自信地表示。

　　工作室成員在專門的辦公場地交流學習隨后，肖乾亮開始“招兵買馬”：“冷作鈑金先鋒”田海榆、“涂裝藝術家”胡可、“裝調(diào)大師”黃寧常、“電工智多星”梁巨堅等11名大家公認的大師紛紛加入，面對這個人人資歷豐富、技能嫻熟的“全明星陣容”，肖乾亮既興奮又擔憂，興奮的是大家響應及時，擔憂的是大家資歷都比自己老，管理可能成問題。“肖大師，今后聽你安排”、“大家今后互相學習哈”......在第一次見面會上，大家自然散發(fā)的親和力，將肖乾亮缺乏的自信心逐漸填滿了。

　　工作室成員外出交流學習制定規(guī)章制度、明確工作目標......遇到不明白的，就通過網(wǎng)絡搜索、拜訪兄弟單位取經(jīng)來解決，期間，大家還制定了“攻堅克難、技能研究、技能競賽、技能培訓、名師帶徒、技能鑒定”的職能職責，一切都在井然有序進行。就這樣，通過一個多月的籌備組織，名為“班墨工廠”的技能大師工作室正式運營。不過，工作室作用究竟如何發(fā)揮?還得實戰(zhàn)檢驗。

　　首戰(zhàn)告捷!6小時攻克安裝難題

　　技能帶頭人進行鋁合金管校正和試裝

　　工作室成立不到半年，在2020年初，時任訂單管理中心主任周鮪偉尋求幫助："有兩根鋁合金管在車上安裝不上，是否有可靠的解決辦法?"收到工作任務后，大家興奮不已，隨即展開方案研究，并制定改進措施。通過現(xiàn)場查看，大家發(fā)現(xiàn)，這種鋁合金管是某批次訂單車客戶要求安裝的前檔護欄，由于造型復雜，供應商彎管設備暫無法滿足工藝要求，使樣件誤差較大，肖乾亮想，是否可以手工解決誤差?隨即組織工作室的焊工張旭、鉗工寧升明等技能帶頭人一起討論，大家從自己的專業(yè)角度提出了不同的見解和想法：手工校正雖有導致誤差越來越大的風險，但也有成功的可能，值得一試。當時早已下班，可大家的興奮勁兒似乎用不完，都想發(fā)揮自己的專業(yè)和能力，解決這個生產(chǎn)難題，助交車一臂之力。張旭、寧升明等技能骨干開始認真測量每個部位的安裝誤差，記錄數(shù)據(jù)，根據(jù)誤差數(shù)據(jù)進行校正、試裝、再校正……只用不到6個小時，終于精準安裝好了前檔護欄。供應商最終以校正后樣件為參考，成功制作出符合要求的批量前檔護欄，訂單車最終如期交付，得到了客戶的一致好評。有了這一次成功經(jīng)歷，工作室成員對今后工作的開展更加充滿了信心，公司遇到生產(chǎn)難題往往也會首先尋求技能工作室的幫助。因為緊密貼近生產(chǎn)一線，工作室成員遇到質(zhì)量或效率上的問題也會記錄下來形成改善課題，并協(xié)同探討解決方案，至今工作室成員已攻克了焊裝車間艙門封板效率提升、涂裝車間電泳烤漆烘干時間不精準、總裝車間彎管設備精度不足等50余項現(xiàn)場難題。

　　賽場稱霸!技能大師的高光時刻

　　工作室成員參加技能競賽

　　除了解決生產(chǎn)難題，工作室成員也在不斷精進崗位專業(yè)技能，肖乾亮說：“技能競賽是我們技能員工快速成長及技能提升的一條‘高速公路’。”這句話激勵了工作室的每個成員，他們踴躍參加公司、上級單位、市里舉辦的各種技能大賽，在2020年株洲市技能天下網(wǎng)絡直播賽中，工作室核心成員及車間生產(chǎn)骨干積極報名，先后有 20余人參與到電氣裝置、叉車司機、冷作鈑金工等職業(yè)工種中，與全市的企業(yè)職工同臺PK，最終獲得叉車司機項目冠軍1項，第三名、第五名各1項，獲電氣裝置項目第四名1項，4人獲優(yōu)勝獎，助力公司成功斬獲團體二等獎(企業(yè)積分排名第一)，創(chuàng)造了公司參加技能競賽的歷史最好成績。而除了提升自身的專業(yè)技能，工作室還研究如何提升其他技能工人的專業(yè)技能。在實際生產(chǎn)過程中，有一些關鍵工序一旦卡住就會影響車輛交付，工作室便首創(chuàng)“瓶頸工序技能提升訓練營"，由技能帶頭人和對關鍵工序熟練又高效的車間骨干制作關鍵工序操作視頻，開發(fā)扶手、座椅安裝等瓶頸工序操作訓練新標準，搭建及優(yōu)化模擬訓練平臺,幫助其他員工提升操作的熟練性，而這也為公司切實管控好關鍵工序、提升生產(chǎn)效率打下了堅實的基礎。

　　5年蛻變，從0到N的技能傳奇

　　常德分室成立時的成員合影技能工作室的成立和發(fā)展，讓工作室成員在個人職業(yè)發(fā)展中有了長足的進步，他們積極申報中車級、株洲市級、湖南省級的勞模工匠、金藍領工作室。經(jīng)歷5年的成長，也不斷有新的技能骨干加入，工作室首批技能帶頭人開始領銜工作室分室。隨著行業(yè)發(fā)展和中車對產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設的要求，2024年，公司又揭牌成立了技能大師工作室和勞模工匠工作室。

　　技能大師、勞模工匠技能創(chuàng)新工作室揭牌如今，技能工作室以實際成果彰顯了他們的匠心與努力，成立至今，提質(zhì)降本創(chuàng)效累計逾670萬元，獲得國家專利6項，中車科學技術獎1項，發(fā)表技術論文8篇，創(chuàng)造先進操作法12項，獲省QC成果一等獎2項，獲省項目二等獎2項。培養(yǎng)技能骨干220余人次，113人取得高級工以上技能晉升，先后15人獲市級以上技術能手、工匠等榮譽。工作室也擁有了多重身份：株洲市勞模和工匠人才工作室、中國中車技能大師工作室以及中國機電維修協(xié)會大工匠工作室等……每一個成就都是他們匠心獨運、勤勉不懈的生動注腳。

　　未來，技能大師工作室和勞模工匠工作室的成員們也將繼續(xù)前行，秉持求實、擔當、創(chuàng)新、領跑的精神，將工作室打造成解決生產(chǎn)難題的“攻關站”、培養(yǎng)高技能人才的"練兵場”、推動技術創(chuàng)新的“孵化器”及三師型人才培養(yǎng)的“新平臺”，為企業(yè)發(fā)展注入更多的活力和動力。